MindMethods

Name简介分享者类型
🗳️
Zwicky Box
以“旧因素的新组合”作为核心思想
fonter Yuan
提出问题
🗺️
地图不是疆域
“疆域”指事物本身,而“地图”指的是人对事物的感知。一个完美的地图,应该包含与现实相同的所有信息。
IDTIMW
认知偏误
流失
正确看待流失
IDTIMW
认知偏误
📈
复利
复利让我们学会坚持,同时需要注意适用场景
IDTIMW
认知偏误
🌞
热力学第二定律(熵)
用熵的角度看世界
IDTIMW
认知偏误
💟
抽象阶梯(Abstraction laddering)
有助于更清楚地定义你需要解决的问题,帮助你超越最初的问题陈述。
Mona Chang
解决问题
🧗
推理阶梯(Ladder of inference)
帮助你填补思维中的空白,并根据事实做出决定
Mona Chang
解决问题
🔗
连接圈(Connection circles)
通过看到系统中的因果关系来帮助你理解复杂性
Mona Chang
解决问题
🏗️
生产性思维模型(Productive Thinking Model)
在问题已经确定,而你正在寻找创造性的解决方案时使用
Mona Chang
解决问题
🎩
六顶思考帽(Six Thinking Hats)
帮你从不同角度做出决策或思考问题的工具
Mona Chang
解决问题
👊
冲突解决图
确保双方需求得到满足的工具
Mona Chang
解决问题
⚛️
第一性原理
哲学与逻辑名词,是一个最基本的命题或假设,不能被省略或删除,也不能被违反。第一原理相当于是在数学中的公理
IDTIMW
解决问题
🎹
费米估算
在科学中,尤其是在物理和工程教育中,费米问题或费米估算是一个用来做量纲分析,估算和清晰地验证一个假设的估算问题。
Plidezus Leo
解决问题
🔪
奥卡姆剃刀
"如无必须,勿增实体"
IDTIMW
解决问题
🗞️
艾森豪威尔矩阵(Eisenhower Matrix)
当你很忙但又觉得你所做的事情没有什么影响时,它就特别有用
Mona Chang
如何做决策
⛩️
Cynefin框架(Cynefin framework)
帮助人们了解当前的情况,并做出对应的决定。
Mona Chang
如何做决策
🔢
贝叶斯决策
在信息不完备的情况下,对部分未知的状态用主观概率估计,然后用贝叶斯公式对概率修正,再利用期望值和修正概率做出最优决策
Plidezus Leo
如何做决策
📐
判断时距
任何一项决策,其决策效果需要经过一段时间才能体现出来。判断时距就是衡量某项决策的最终效果所必须耗费的最长时间。
Plidezus Leo
如何做决策
🌀
能力圈
在能力圈内工作,突破舒适圈去学习
IDTIMW
如何做决策
🧼
概率思维
第二次世界大战期间,人们统计参加战争的飞机中,机翼中弹的数量多,而机尾则是最少中弹的位置,由此得出结论,应该加固机翼来提高飞行员生存率。再阅读下面的内容之前,先仔细想一下你是否认同这个结论。
IDTIMW
如何做决策
🎢
二阶思维
一阶思维是快速而简单的。二阶思维是更深思熟虑的。它是从互动和时间的角度来思考,明白我们的干预往往会造成伤害。
Plidezus Leo
如何做决策
🗻
冰山模型
这个世界绝大多数的运作,都不在你眼前发生。冰山模型让你透过表面的事件发掘事物的本质,继而获得更深刻的洞察。
Plidezus Leo
系统思考