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如何制定一个新策略:让别人接受

业务进入横盘阶段是很让人焦虑的事情。这时候如果还是围绕转化率优化,无论如何也很难破掉这个局面。面对横盘的最好的方法还是进行结构性的调整,但是何谓「结构性」的调整,就不仅仅是产品调查下用户需求这么简单了。这套框架我揣摩了几遍,算是比较全面了,甚至作为一个小的StartUp的BP模板都是问题不大的。虽然看起来问题都很简单,但是背后要求的功力却不低。比如,哪些用户的行为随着时间变化而变化?这个里面最常见的坑就是产品汪大量的YY(尤其是偏社交之类的),以及对人群层次的了解太浅。

再比如当前方案不够好,自己拍脑袋总能想到一些「局部优化」(想想锤子手机的优化),请不要认为你的竞争对手都是傻子,他们不做的原因究竟是什么,这个是需要好好推演的,尤其是要考虑产业的上下游或者政策因素等。整个这个探索的过程会是漫长的,所以不要指望一下午就能想到一个解决业务横盘的方法。或者反过来想,如果你的业务还没横盘,那么抽点时间居安思危,也是功不唐捐的。