黄峥
黄峥

黄峥

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编年史

1980年,出生杭州

1992年,考入杭州外国语学校,初中高中6年一贯制

1998年,进入浙大混合班,浙大竺可桢学院的前身,大一获得 Melton Foundation 交流机会

2001年,偶然的机会结识网易创始人丁磊,又经丁磊举荐给段永平

2002年,浙江大学计算机专业毕业,微软北京研究院实习

2004年,威斯康星大学麦迪逊分校计算机硕士毕业,微软美国雷德蒙研究院实习,毕业后加入谷歌。

2006年,黄峥与李开复一起,被派到了中国拓展业务,建立 Google中国办公室。

2006年,段永平以62万美元的价格拍下了巴菲特的午餐,黄峥作为陪同曾经参与。

2007年,从谷歌离职创业,创办欧酷网站,段永平投资并介绍oppo,vivo的客户

2010年,欧酷网卖给兰亭集序,创办电商代运营做母婴、食品的网站乐其

2013年,创立游戏公司寻梦,做到净利润每月100万美元,净利润率40%后关闭

2014年,患上中耳炎休息9个月;

2015年,4月创立拼好货(生鲜水果),9月创立拼多多(百货)

2016年,9月,拼好货、拼多多宣布合并,黄峥担任新公司的 CEO(孙彤宇、王卫、段永平、丁磊投资);

2018年,7月拼多多在纳斯达克上市,黄峥持有 46.8% 股份

2020年,7月1日,黄峥宣布卸任拼多多CEO一职。

公开信息

微信公众号目录
公众号
2020年致股东信
股东信
Apr 20, 2020
2019年致股东信
股东信
Apr 20, 2019
2018年致股东信
股东信
Jul 12, 2018
资本主义倒过来
理想公众号
Sep 26, 2017
消费侧增加计划经济行为、生产则增加市场经济行为
理想公众号
Sep 22, 2017
劣币驱逐良币,电影院现象及其他
理想公众号
Aug 16, 2016
测不准的爱情 -- 佛、量子力学、逻辑和AI
哲学公众号
Apr 26, 2016
读罗素:幸福与对自由的贪婪
哲学公众号
Mar 24, 2016
为什么要再次创业?
创业公众号
Mar 20, 2016
解密拼好货 8个月从0到100万单
采访
Mar 16, 2016
如创业的投资和如投资的创业
创业公众号
Apr 5, 2016
我的第一份工作
前半生公众号
Feb 25, 2016
我的中学和大学
前半生公众号
Feb 18, 2016
对话拼多多黄峥:我们不是腾讯系,我死了腾讯不会死

拼多多财报

F1文件

拼多多团队

陈磊
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CTO&联合创始人陈磊拥

清华大学计算机科学学士学位

威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学博士学位

黄峥留学学校时候的学长

前谷歌的同事。

顾娉娉( 阿布)

拼多多商城的运营负责人,「多多买菜」 项目负责人,COO

2007,欧酷做工程师

2010,乐其代运营公司里做招商

2013,寻梦游戏公司管理 CEO

2015,拼好货运营负责人

2009,浙大硕士毕业论文:《基于商品类目结构的自适应推荐系统》学号:3022112003

拼多多业务主要负责人 Dora 就是其中之一。

她是一位强执行力的女性领导人,与黄峥的高战略性完美互补。

黄峥负责GR、PR、HR、IR和战投,

Dora 向其汇报产品,其下分管拼多多技术、B端C端产品、运营、招商、行政等超过六位高管。

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丁力

强生工作

乐其CEO

拼好货物流负责人

孙沁
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阿里巴巴运营的工作

加入乐其负责商务拓展

加入寻梦开拓海外市场

拼好货采购负责人

郑臻炜

产品开发高级副总裁

浙大师弟,浙江大学计算机科学学士学位和硕士学位

蔡华林,郑臻炜等人曾在浙大组队参加比赛。

2011以来担任Xinyoudi工作室的首席执行官

百度前雇员

蔡华林

浙大师弟

《第28届国际大学生程序设计竞赛北京、广州赛区浙江大学获奖名单》显示

蔡华林,郑臻炜等人曾在浙大组队参加比赛。

生于1982年

2018年成为上海人:根据《上海市引进人才申办本市常住户口》公示名单(2018-06)信息显示

配偶为陆娟君

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陆娟君

拼多多人力资源副总裁

蔡华林妻子

1.拼好货时期把全国分为9个区

采销体系建设和流量获取这两个电商的核心能力,被拼好货成功验证,且这种能力日后也被迁移到拼多多。

当时黄峥把全国分为9个小区,后由华北、华东、华南和西南4个大区统管。

各个区不仅要搞定货源采购,也要负责流量运营。

2.拼多多内部把全国分为7-8层

拼多多内部把整个中国市场按地域、发展水平等分为7-8层,并表示每一层都是万亿消费规模,层级越高发达程度也就最高,Q3财报后黄峥表示拼多多一级用户年消费水平已经超过了5000元,并表示现在其用户年人均消费1500元年是合理,且未来增长空间比较大,如果参照一级用户消费水平的话。

3.美团分层

美团外卖根据团购时积累下的数据和经验,结合城市的消费水平、人均GDP、餐馆数量等维度,将全国的城市分为S、A、B、C、D、E1、E2等十几级。再将各个城市尤其是大型城市切块,细分成一个个商圈,内部称之为蜂窝。重新招募BD经理,进入各个蜂窝扩展商家和用户,不同的蜂窝,配备的资源不同,BD经理(业务拓展人员)的考核也不同。

拼多多的思考