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如何识别学习型创始人

估计年后有一波跳槽的,如果工作年限没超过5年,且因为薪资跳槽而不去评估即将加入的团队,其实是一笔很不划算的交易。之所以这么说是因为加入一个团队的回报有很多种,从长期来看「思维方式」「人脉关系」「专业技能」的价值远超当年的财务回报,这些东西甚至是用金钱很难换来的东西。这篇文章主要就是如何识别有潜力的中小型创业团队和创始人。对比目前的团队,其中的跨界提问和循环引用部分,差距应该还是比较大的。其实如果一个团队不在乎团队成员的成长,那么这个团队是没有前途的。反之如果一个团队成员只能自扫门前雪而不求进步,那这个人也是不合格应该被淘汰的。