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学习把最重要的事情做到极致

临近年关,事情接踵而来,一方面是各种事情的收尾,另一方面是各种未来的展望。心烦意乱之时我决定把所有的念头写下来,在写的过程中其实慢慢发现,在有限的时间内是不可能都完成他们的,从另一个方面来说,只要写下来之后似乎他们自动就开始排列优先级了。而更重要的是,能让我看到在某些方面投资时间过多(如决策和哲学),在另一方面投入过少(产业逻辑和财务,一直说想好好学习看财报分析竞品的),所以文中提到的「四个维度去思考什么是重要的问题」这个框架来的正是时候。

文中比较精彩的是利用上述框架,将消费品、服务业、制造业、TMT行业做了梳理和分析,给足了例子参考。

文章最后的工作建议反而让我有所启发,可以把一些事情做的更有条理性,比如一些围绕大问题的智慧圈,构建单独的研究体系(这个19年年末萌生,还在整理中),以及结构化的记录文档