理解微信的维度 (lite)
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理解微信的维度 (lite)

分发

从一种维度看到全球的企业的在做的一件事,就是将低成本、高效、多样、美好的(多快好省)东西卖给所有人,来赚取差价或者服务费,这是一种理解微信的维度。

视角

看待超大型 App 或者商业组织的时候,什么样的视角才可以能观察的深入和细致,而不是人云亦云粗浅的批判或赞美,我想到公众号「啃饼随想」里面提到的2个维度。

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维度1:看见的+看不见,冰山之下和冰山之上的是一个动态平衡。 微信是一个生态,有2个,一个是看得见的,一个是看不见的。 看得见:用公众号、小程序、微信支付、企业微信和微信广告构建起来的全能连接器。 看不见:借助朋友圈、聊天、转账和面对面支付自然生长起来的灰色信息分发器。 看得见的被设计的有秩序,遵循基本法则,去中心化,看似稳定却有难以捉摸和不确定。 看不见的没有被设计,可能很大是被忽略的部分,遵循流量逐利法则,看似不稳定却可预测确定。

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维度2:类比到现实的不同概念之间,运用现实的常识反思虚拟的设计 微信是一个鱼塘 经过多年的发展,微信从一个小鱼塘逐渐发展成为一个庞大的渔业帝国,产业链基本成型: 基础产品负责挖坑和换水,开放和支付负责养鱼,搜索负责钓鱼,广告负责卖鱼。 微信是一个大脑 关系构成的网络就是它的回路,关系包括三种:通信录关系、关注关系和组织关系。 几种关系代表性的产品功能是朋友圈、订阅号和群。 微信是一个房子 有公众号、小程序、行业支付、面对面支付、广告等等房型,这些房型是有机组合的形成一个院子。 有了院子,就可以更好的指引用户走进房间,甚至是房间里准确的位置。

人:微信 11 人

App 早期的人与事,互联网博物馆年末的一个展览。

各种采访里面透露的是腾讯广州研发中心一个11人的小团队在小黑屋里面做出了微信,那么这 11 人可能是谁?

从一份国家工信部推荐的 2014年度国家科学技术奖候选名单里面可以看出一些核心人员的名单。

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腾讯广州研发部 移动互联网社交平台创新团队 马化腾,张小龙 周颢,张颖,曾鸣 刘乐君,林倩雅,翁乐腾,叶娃,黄天晴, 陈岳伟,赵原,范亮亮,刘思凡,冯泽荣

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