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德鲁克:成果管理

成果管理

1964 年的书,跪着看完的,连着看了两遍。但依旧不敢下笔品评什么,因为只是刚看到庞大的体系,但并未完全吸收,遑论应用。

但依旧想荐于诸君,只因其中的许多概念今日得知若有醍醐灌顶之感,可见自己实乃井底之蛙。摘录几段看似平实,但是反思自己却一再犯错的地方吧:成果的取得是靠挖掘机会,而不是靠解决问题。要创造出成果,资源必须被分配给机会,而不是被分配给问题。 (沉溺于琐事往往不自知,而资源多半用来救火)

在降低成本上,唯一真正有效的方法是完全砍掉某一项活动,企图削减成本的方法很少是有效的,企图少花钱做根本不应做的事情是没有什么意义的(不舍的杀死自己做的产品,很多时候会成为拖累更多人的慢性毒药)顾客很少购买企业想卖给他的东西。这种情况的一个原因当然是没有人愿意为「产品」掏腰包。他们买的是满足感 —— 所以我们充其量只能给他们获得满足的手段而已。所以制造保龄球的企业,争夺的不是保龄球的市场,而是赋予的城市人口的「自由支配」的时间

链接只是部分内容摘录,强烈建议阅读本书(微信读书有)。 想想上面这番话出自的时代,还是感慨为什么要多读经典。